Press "Enter" to skip to content

Ti regler for å bli bedre på kontoret og beholde entusiasmen for arbeidet

Fullfør det du gjør til enhver tid

  • Har du mye å gjøre?
  • Har du for lite tid til å implementere dem?
  • Rydd opp kontoret fra alle papirene, bortsett fra de som er knyttet til arbeidet du gjør nå.
  • Synet på et kontor som er feilplassert med ubesvart korrespondanse og rapporter og notater er nok til å skape forvirring, spenning og angst.
  • Det skaper også følelsen av at alt som må gjøres ikke er ferdig.
  • La oss komme til handling: Det gjøres når det er i hendene dine.
  • Ikke la deg skremme av et fjell av uendelig arbeidskraft.

Ten rules to get better at your work. Sometimes the questions are complicated and the answers are simple.

Bestem deg selv til hvilket punkt en situasjon vil få deg

Kanskje har du hørt begrepet “Begrensning av tapsmandat” brukt av de som er på aksjemarkedet. Du setter 'Tapsbegrensningsordre' til en viss pris, og hvis aksjen din faller under den, blir den automatisk solgt. Bruk 'Tapsbegrensningsrekkefølge' på alle liv i livet ditt! Benjamin Franklin hadde sagt: “Mye av menneskehetens elendighet skyldes feilaktige vurderinger gjort av mennesker om verdien av visse ting.”Hvor mange ganger har du forlatt angst eller angst for å holde deg våken om natten? Hvor mange ganger har du mistet roen og så brøt du inn i dine kjære? Hvor mange ganger har du forlatt urettferdig kritikk av at noen skjemmer deg hele uken? Bestem på egenhånd hvor mye angst og hvor opprørt alle situasjoner i livet ditt er, og gi en 'Begrensning av tapsorden' til den. Ikke kast bort mer energi og erfaring på en situasjon som denne. La oss gå videre: Stopp en stund og spør deg selv:

inspirerende sitat for foreldre
  • Hvor viktig er det for meg som begeistrer meg?
  • På hvilket tidspunkt vil jeg gi en 'Tapsbegrensningsordre', og vil jeg slutte å føle meg engstelig?
  • Har jeg allerede betalt - bekymret - mer enn denne situasjonen fortjener?

Ten rules to get better at your work. Assume A Virtue If You Have It Not

Skap et utmerket rykte for naboen din og be ham om å se verdig til dette omdømmet

En gang sa Shakespeare, “Anta en dyd, hvis du ikke har det.“. Du kan være nyttig for noen hvis antagelser og uttalelser åpner for at denne personen har den dyden du ønsker å utvikle. Gjør ham til et godt omdømme og kaller ham for å være verdig for dette omdømmet. Du vil se at denne personen vil gjøre en betydelig innsats for å bevise at du har rett i at du tror på ham. Hvis en person synes det er vanskelig å få jobben gjort eller går sakte eller karrieren er utilfredsstillende, kan du avskjedige ham, true ham eller fornedre ham. Den eneste måten du kan løse problemet uten å skape en bitter reaksjon, er imidlertid å bygge et utmerket rykte for denne personen og kalle ham til å være verdig det gode omdømmet. La oss komme til handling: Hvis denne personen produserer arbeid som ikke er tilfredsstillende, sett deg ned med ham og fortell ham at du tidligere har fått mye ros for hans arbeid. Fortell ham at du anser ham som en riktig partner, og at du setter pris på det harde arbeidet han legger ned på hvert prosjekt han påtar seg. Så fortell ham at kvaliteten på arbeidet hans så langt har sunket litt i det siste, og siden han er en utmerket og pålitelig person, tror du at han gjerne vil vite det. Spør ham hva du kan gjøre for å hjelpe ham med å løse dette problemet. Ved å bygge omdømmet til den enestående ansatte rundt navnet sitt, vil han sørge for å stå opp mot dette omdømmet neste gang han må gjøre et prosjekt.

Gi mer entusiasme til arbeidet ditt.

  • ”Bland skjønn med ambisjoner og krydre den med energi. Det gir en fantastisk oppskrift på suksess. ” - Av Dale Carnegie

Hvis du oppfører deg som om du er mer interessert i arbeidet ditt, vil denne lille teaterkunsten gjøre en interesse for deg. Det har også en tendens til å redusere tretthet, spenning og angst. En gang sa Abraham Lincoln at “Folk er vanligvis like glade som de gjør opp for seg. ”Lykken og entusiasmen er interne situasjoner. De er ikke bare basert på eksterne hendelser. La oss gå i aksjon: La oss starte fra i dag hver dag og fortelle oss: 'Bare for i dag vil jeg være lykkelig.' Vi er i stand til å gjøre visse ting i 12 timer, noe som vil være umulig å fortsette å gjøre hele livet.Ten rules to get better at your work. Mix judgment with ambition and season it with energy. It makes a splendid recipe for success.

Ros selv den minste forbedring.

Menneskenes evner faller under tyngden av fordømmelse. Tvert imot, de blomstrer i et miljø med oppmuntring. Hvis du vil hjelpe, endrer folk seg selv, berømmer den mindre forbedringen og berømmer enhver forbedring. Å anerkjenne menneskers gode energier rikt og å prise uten gauges. Hvis du og jeg inspirerer folket, kommer vi i kontakt med og hjelper dem å innse hvor mange skjulte skatter de gjemmer seg i dem. Vi gjør mye mer enn å oppmuntre dem til å endre holdningen. Vi kan bidra til transformasjonen av dem. Erkjenner eller berømmer enhver forbedring - vi snakker om å forbedre, ikke bare utføre arbeidet deres - vi inspirerer folk til å realisere sitt skjulte potensial! La oss gå videre: La oss bruke ros for å inspirere de vi kommuniserer med.

Ten rules to get better at your work. Courage is the first of human qualities because it is the quality which guarantees all others.

Bla gjennom vår unike samling av ønsker og kjente sitater. Finn de beste meldingene og kortene for enhver anledning.

1000+ Unike bursdagsønsker Bursdagsønsker til vennene dine Morsomme bursdagsmeldinger Romantiske bursdagsønsker Godmorgenmeldinger Godmorgenmeldinger til kjæresten Godmorgenmeldinger for kjæresten Kjærlighet Sitater Kjærlighet sitater for ham Kjærlighet sitater for henne God natt Meldinger for vennene God natt sitater og meldinger

Legg mer mot i livet ditt.

En gang Winston Churchill sa: 'Mot er den første av menneskelige egenskaper fordi det er kvaliteten som garanterer alle andre!' Dale Carnegie garanterer at du vil ha mer mot hvis du følger følgende fem retningslinjer:

  • Ha modig menneskelig oppførsel. Det vil gjøre deg litt modigere, og føre til at du ikke blir livredd.
  • Stå en stund og tenk at noen andre mennesker har møtt store ulykker og frustrasjoner. Hva andre gjorde, er sikker på at du også kan gjøre det.
  • Livskreftene løfter oss opp og tar oss ned i et individuelt tempo. Hvis du på det nåværende tidspunktet er lavt, men ikke mister motet, må du vite at du snart kommer opp og bruk de samme kreftene som har senket deg.
  • Husk at du føler deg svakere og mer pessimistisk om natten, til tross for timer på døgnet. Mot kommer med dagens lys.
  • Mot er hovedtrekket i en stor sjel. Forsikre deg om at denne funksjonen vises i ansiktet og i livet ditt.
  • La oss gå videre: Kom igjen, la oss prøve. Alle våre liv tester ting. Personen som går videre er vanligvis den som tør å gjøre vanskelige ting. Båten som ikke vil risikere, forlater aldri kysten.

Ikke la samtalepartneren bli ydmyket.

De færreste av oss har tid til å ta hensyn til folks følelser. Vi ønsker at ting skal gjøres slik de liker oss, for å finne feil, for å advare, true eller å kritisere våre medarbeidere, selv foran andre mennesker, uten å tenke på hvor mye verdigheten til folket skader. Hvis vi bruker noen minutter på å tenke nærmere på hva vi sier eller viser en ærlig forståelse av samtalens holdning, kan vi forhindre bitterheten i den skadede stoltheten og selvtilliten til samtalepartneren. Selv om vi har helt rett og den andre helt galt, er det eneste vi lykkes med å skade verdighet til en annen å redusere selvtilliten hans. Vanligvis vet en person allerede om han har gjort en alvorlig feil eller er en ikke-produktiv person. Vil han rette opp feil situasjon ved å fornærme ham, kritisere ham eller truer vi ham? La oss komme videre: Hva vil du si hvis vi brukte litt mer tid på å ta med følelsene til partneren vår og ikke la ham føle seg ydmyket?

glad 11-årsdagssønn

Still spørsmål i stedet for å gi direkte ordre.

Ingen av oss liker å godta bestillinger. Bitterheten forårsaket av en brå orden tar ofte lang tid - selv om ordren ble gitt om å rette en tydelig skjev situasjon. Ved å stille spørsmål i stedet for å gi direkte ordre, tilbyr vi samtalepartneren muligheten til å rette opp feilene hans på en naturlig måte. Ved å stille spørsmål, aktiverer vi ofte kreativiteten til menneskene vi stiller. Det er mer sannsynlig at folk følger et mandat hvis de har deltatt i beslutningen for den ordren ble gitt. Eksempel: Du fører tilsyn med et prosjekt som allerede er forsinket. Hvis du bestiller alle om å være sent på kvelden på kontoret, vil de forbli så sent som mulig og sannsynligvis gjøre det med det summende. Hvis du samler folkene dine og spør dem: ”Barn, hva kan vi gjøre for å få fart på arbeidet vårt slik at vi ikke er tilbake? ”De vil sannsynligvis gjøre som de skal, men nå vil de gjøre det villig.

La oss gå inn i handling: La oss bruke måten folk uttrykker seg i eksemplene nedenfor i stedet for å gi direkte kommandoer:

gud og bursdager
  • Er det noe vi kan gjøre for å håndtere denne saken annerledes?
  • Kan en av oss tenke på en annen måte å utføre dette arbeidet mer effektivt?
  • Er det en måte å justere arbeidstiden eller tilordne prosjekter til de ansatte som kan hjelpe?
  • Tror du dette vil gi effekt?
  • Hvis vi ville kalt det slik, ville det høres bedre ut?

Snakk om dine egne feil først.

Det er mindre utfordrende å høre gjengivelser om dine egne feil hvis mannen som kritiserer deg starter 'angrepet' ydmykt innrømmer at han gjør feil og ikke er sikker. Den utmerkede lederen følger alltid dette prinsippet. Få setninger som du 'senker deg selv' og roser samtalepartneren, gir briljante resultater til dine menneskelige forhold. La oss komme til handling: En flott måte å anvende dette prinsippet, enten det er på barnet vårt eller kollegaen, er å fortelle ham at vi nok en gang var i hans sted. Så forklarer vi hvordan vi har kjempet mot disse dårlige vanene, eller hvordan vi korrigerte feilene våre.

Trekk folks oppmerksomhet til feilene sine indirekte.

Å tiltrekke ens oppmerksomhet til feilene sine på en indirekte måte gir strålende resultater når du prøver å hjelpe ham med å endre oppførselen. Ikke bare har du mer håp om å overtale ham til å endre hans oppførsel, men - viktigst av alt - du kan hjelpe ham med å endre seg uten å bli forstyrret eller forstyrret. Hvis vi endrer ordforrådet vårt et lite ord på fire bokstaver, kan det bety forskjellen mellom suksess og fiasko i å endre folks oppførsel. Så det ordet er 'skjønt.' Eksempel: 'Du gjorde en fantastisk jobb med det jeg ga deg forrige uke, men det er noen få feil i teksten.' Nå prøvde jeg på følgende måte: 'Du gjorde en fantastisk jobb med det jeg ga deg, og jeg ser frem til å presentere det for styret når vi har lest det og gjort de siste korreksjonene.' Når vi bruker denne tilnærmingen, fokuserer vi ikke oppmerksomheten på kommunikasjon på andres feil, men deres positive oppførsel. La oss gå videre: La oss prøve oss begge - deg og meg - å eliminere ordet 'men' fra hverdagens ordforråd.

Du vil kanskje også like...

Følg:

Fant du ikke det du lette etter?

Annonse

Siste innlegg

  • 10 måter å blende henne på Valentinsdagen
  • 10 unike måter å gjøre Valentinsdagen spesiell for ham
  • Romantiske Valentinsdag-meldinger til henne (kjæreste eller kone)